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民有所呼、我必有应|肇庆分公司“总司理办实事”典范案例——深入下层听民声 精准服务暖民心

日期:2026-01-19 泉源:本网 字体: [大] [中] [小]

  一、案例配景

  驻足肇庆“城乡融会、用户偏远散、老旧小区集中”的地区特点 ,,,,,随着pg电子官网网站5G、千兆宽带、智慧家庭等营业普及 ,,,,,用户对资费透明、适老服务、网络稳固、城乡均等服务的需求日益迫切 。 。。 。。。。。目今保存三大焦点痛点:一是存量套餐繁杂(全市初始达1810个) ,,,,,用户“看不懂、选不清” ,,,,,与省公司“套餐精简、表述统一”要求保存差别; ; ;; ;二是老旧小区60岁以上晚年用户占比达45% ,,,,,电子账单、智能装备操作等适配性缺乏 ,,,,,适老化服务亟待升级; ; ;; ;三是广宁、怀集等偏远墟落保存资费咨询未便、信号笼罩不均、服务响应滞后等问题 ,,,,,部分县区曾泛起属地投诉工单实时率未达审核标准(广宁66%、高要90%) ,,,,,城乡服务平衡性有待提升 。 。。 。。。。。为切实回应用户“消耗明确、用网定心、服务知心”的焦点诉求 ,,,,,肇庆分公司以省公司“民呼我应”“总司理办实事”运动安排为指引 ,,,,,启动专项攻坚 ,,,,,推动服务从被动响应向主行动为转变 。 。。 。。。。。

  二、主要做法

  (一)全渠道拓面+闭环管控 ,,,,,听全听适用

  构建“线上+线下+县域延伸”立体化诉求网络网络:线上开通总司理信箱、客服热线专属通道 ,,,,,专人逐日梳理反 。 。。 。。。。。 ; ;; ;线下通过“总司理接待日”、社区接访、营业厅意见箱网络诉求 ,,,,,各营业厅同步张贴资费公示海报、制作专属二维码 ,,,,,利便用户扫码盘问套餐明细; ; ;; ;延张开展县域片区走访 ,,,,,深入偏远墟落等区域挖掘痛点 。 。。 。。。。。同步建设“用户诉求网络—总司理牵头督办—行动落地实验—效果回访评价”全链条闭环台账 ,,,,,实验“周调理、月复盘、红黄绿挂牌督战”机制 ,,,,,明确责任部分与处置惩罚时限 ,,,,,针对服务响应滞后问题 ,,,,,要求相关县区对责任人开展培训与绩效扣罚 ,,,,,确保诉谴责流程可追溯、无遗漏 。 。。 。。。。。

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  (二)深度调研+精准对接 ,,,,,摸准摸透群众需求

  推行“向导带动+全员加入+县区联动”调研机制:总司理带队未必期赴下层一线 ,,,,,面扑面谛听晚年用户、农村用户、集客用户差别化需求 。 。。 。。。。。向导班子未必期下沉营业厅、网格 ,,,,,陶醉式体验营业流程 ,,,,,研究剖析服务堵点; ; ;; ;2025年 ,,,,,市县两级总司理通过下层调研、用户走访60多次 ,,,,,现场起劲解决用户诉求20多个; ; ;; ;各网格上门入户网络差别年岁段、差别区域用户对产品性能、资费设置、服务流程的意见 ,,,,,分类梳理需求清单 ,,,,,靶向制订解决计划 。 。。 。。。。。

  (三)立异模式+全域落地 ,,,,,传深传透服务温度

  打造“两化两优”特色服务系统 ,,,,,推动服务提质增效:

  1.资费透明化优化:分两阶段推进套餐精简 ,,,,,第一阶段按省公司要求将全市1810个套餐精简至28个并完成报备; ; ;; ;第二阶段进一步精简至10个外地化预留套餐 ,,,,,同时全量吸收35个省级套餐 ,,,,,构建“线上公众号+线下营业厅+城乡服务点”全渠道公示网络; ; ;; ;接纳无纸化办公系统中的营业票据举行资费见告 ,,,,,升级短信提醒、纸质账单等服务 ,,,,,确保消耗透明 。 。。 。。。。。

  2.城乡服务均等化优化:推进老旧小区与墟落光改升级 ,,,,,建设“1小时响应、24小时处置惩罚、48小时反响”应急机制 ,,,,,组建党员应急先锋队 ,,,,,高效处置惩罚种种故障与突发需求; ; ;; ;针对客服质量审核短板 ,,,,,强化职员培训与绩效治理 ,,,,,一连提升服务响应效率 。 。。 。。。。。

  三、实验效果

  (一)诉求响应效率大幅提升

  全市属地维护工单平均处置惩罚时长较整改前84.30%提升到93.70% ,,,,,3小时首次响应率由整改初期的64.25%提升至现在的78.04% ,,,,,异常工单爆发率下降约10% ,,,,,服务效能一连优化 ,,,,,有用解决流转慢、反响不实时等痛点 。 。。 。。。。。

  (二)服务供应精准度显著提高

  资费精简率达90.56% ,,,,,与省公司同步达标 ,,,,,墟落资费公示笼罩率达98.5% ,,,,,用户“消耗明确”需求获得充分知足; ; ;; ;适老化服务升级让晚年用户知足度达99%以上 ,,,,,城乡网络光改与信号优化推动用户整体知足度显著提升 。 。。 。。。。。

  (三)立异服务实现多方共赢

  “两化两优”服务模式效果凸显 ,,,,,不但破解了肇庆城乡服务不均、适老缺乏、资费杂乱等外地痛点 ,,,,,更推动营业提质增效 ,,,,,乐成指导10000多标清用户转化 ,,,,,全网宽带提速至50兆以上 。 。。 。。。。。起劲打造“资费整治+适老服务+墟落赋能”融合案例 ,,,,,公司品牌口碑与行业影响力同步提升 。 。。 。。。。。

  四、县区特色实践

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  1.直属分公司:2025年12月 ,,,,,端州区月圆花苑小区因施工误剪线路导致信号中止 ,,,,,分公司第一时间启动应急响应 ,,,,,当日组织协调会 ,,,,,将故障抢修与光纤升级同步推进 。 。。 。。。。。短期内统筹多方力量完成光纤铺设 ,,,,,在小区设点宣传光改优势、实时见告施工进度 ,,,,,累计处置惩罚装维工单32单 ,,,,,推动15户用户转化为光口网关融合套餐用户 ,,,,,实现服务包管与营业升级 “双向共赢” 。 。。 。。。。。

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  2.高要分公司:聚焦政企服务包管 ,,,,,2025年为粤肇高速白土收费站接入15套电视宽带融合营业; ; ;; ;后续接到该站集群回放功效异常的报障后 ,,,,,连忙启动快速响应机制 ,,,,,1小时内定位装备版本兼容问题 ,,,,,2.5小时完成升级优化 ,,,,,还开展现场培训并允许7×24小时手艺支持 ,,,,,全程耗时不超3小时 。 。。 。。。。。针对前期服务响应短板 ,,,,,强化职员培训与绩效管控 ,,,,,服务质量稳步提升 。 。。 。。。。。

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  3.四会分公司:2025年6月启动墟落通讯专项攻坚 ,,,,,组建手艺、运维、市场主干步队 ,,,,,短期内深入5个诉求集中墟落摸查信号盲区与应急广播运维问题 ,,,,,快速推进基站扩容、线路整治 ,,,,,完成30余平方公里信号笼罩升级 ,,,,,村民通话接通率从85%提升至99.2% ,,,,,网络下载速率提升3倍 。 。。 。。。。。自7月起一连投入16.56万元包管应急广播运维 ,,,,,笼罩群众超2万人 ,,,,,建设24小时服务热线与快速响应机制 ,,,,,获外地政府高度认可 ,,,,,成为“百万万工程”政企协同树模 。 。。 。。。。。

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  4.广宁分公司:2025年6月启动“总司理办实事”专项 ,,,,,迅速完成存量套餐梳理与优化 ,,,,,通过多渠道公示新资费系统 ,,,,,将《资费见告书》签署纳入营业治理强制环节 。 。。 。。。。。同步推出“光改服务日” ,,,,,每月组织手艺主干驻点开展光改、故障排查等一站式服务 ,,,,,对信号弱区实验7×24小时动态监测优化 。 。。 。。。。。向导班子每周下沉一线网络意见 ,,,,,整年整改30余条问题 ,,,,,资费咨询类投诉环比下降35% ,,,,,乐成指导500多户标清用户升级 ,,,,,新增用户200余户 。 。。 。。。。。

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  5.怀集分公司:坚守“客户至上”理念 ,,,,,高效响应突发诉求 。 。。 。。。。。2025年12月 ,,,,,接到返乡用户急需寓目CBA篮球赛的紧迫报障后 ,,,,,分公司副总司理当晚调理党员应急先锋队 ,,,,,越日一早赶赴现场处置惩罚 。 。。 。。。。。排查发明线路老化后 ,,,,,耐心向用户说明情形并推荐光纤融合套餐 ,,,,,当天完成套餐治理与装备调试 ,,,,,让用户顺遂观赛 ,,,,,以快速响应与知心折务践行“民有所呼、我必有应” 。 。。 。。。。。

  五、事情小结

  自专项事情开展以来 ,,,,,肇庆分公司始终坚守“以人民为中心”的生长理念 ,,,,,通过全渠道诉求网络、精准化需求对接、立异化服务落地 ,,,,,切实解决了一批用户急难愁盼问题 。 。。 。。。。。从套餐精简、资费公示到适老化升级 ,,,,,从墟落信号优化到应急故障处置惩罚 ,,,,,实现了资费更透明、服务更知心、网络更稳固、城乡更平衡的事情目的 。 。。 。。。。。


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