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一、案例配景
驻足肇庆“城乡融会、用户偏远散、老旧小区集中”的地区特点,,,,,随着pg电子官网网站5G、千兆宽带、智慧家庭等营业普及,,,,,用户对资费透明、适老服务、网络稳固、城乡均等服务的需求日益迫切。。。。。。。。目今保存三大焦点痛点:一是存量套餐繁杂(全市初始达1810个),,,,,用户“看不懂、选不清”,,,,,与省公司“套餐精简、表述统一”要求保存差别;;;;;二是老旧小区60岁以上晚年用户占比达45%,,,,,电子账单、智能装备操作等适配性缺乏,,,,,适老化服务亟待升级;;;;;三是广宁、怀集等偏远墟落保存资费咨询未便、信号笼罩不均、服务响应滞后等问题,,,,,部分县区曾泛起属地投诉工单实时率未达审核标准(广宁66%、高要90%),,,,,城乡服务平衡性有待提升。。。。。。。。为切实回应用户“消耗明确、用网定心、服务知心”的焦点诉求,,,,,肇庆分公司以省公司“民呼我应”“总司理办实事”运动安排为指引,,,,,启动专项攻坚,,,,,推动服务从被动响应向主行动为转变。。。。。。。。
二、主要做法
(一)全渠道拓面+闭环管控,,,,,听全听适用
构建“线上+线下+县域延伸”立体化诉求网络网络:线上开通总司理信箱、客服热线专属通道,,,,,专人逐日梳理反。。。。。。。。;;;;线下通过“总司理接待日”、社区接访、营业厅意见箱网络诉求,,,,,各营业厅同步张贴资费公示海报、制作专属二维码,,,,,利便用户扫码盘问套餐明细;;;;;延张开展县域片区走访,,,,,深入偏远墟落等区域挖掘痛点。。。。。。。。同步建设“用户诉求网络—总司理牵头督办—行动落地实验—效果回访评价”全链条闭环台账,,,,,实验“周调理、月复盘、红黄绿挂牌督战”机制,,,,,明确责任部分与处置惩罚时限,,,,,针对服务响应滞后问题,,,,,要求相关县区对责任人开展培训与绩效扣罚,,,,,确保诉谴责流程可追溯、无遗漏。。。。。。。。

(二)深度调研+精准对接,,,,,摸准摸透群众需求
推行“向导带动+全员加入+县区联动”调研机制:总司理带队未必期赴下层一线,,,,,面扑面谛听晚年用户、农村用户、集客用户差别化需求。。。。。。。。向导班子未必期下沉营业厅、网格,,,,,陶醉式体验营业流程,,,,,研究剖析服务堵点;;;;;2025年,,,,,市县两级总司理通过下层调研、用户走访60多次,,,,,现场起劲解决用户诉求20多个;;;;;各网格上门入户网络差别年岁段、差别区域用户对产品性能、资费设置、服务流程的意见,,,,,分类梳理需求清单,,,,,靶向制订解决计划。。。。。。。。
(三)立异模式+全域落地,,,,,传深传透服务温度
打造“两化两优”特色服务系统,,,,,推动服务提质增效:
1.资费透明化优化:分两阶段推进套餐精简,,,,,第一阶段按省公司要求将全市1810个套餐精简至28个并完成报备;;;;;第二阶段进一步精简至10个外地化预留套餐,,,,,同时全量吸收35个省级套餐,,,,,构建“线上公众号+线下营业厅+城乡服务点”全渠道公示网络;;;;;接纳无纸化办公系统中的营业票据举行资费见告,,,,,升级短信提醒、纸质账单等服务,,,,,确保消耗透明。。。。。。。。
2.城乡服务均等化优化:推进老旧小区与墟落光改升级,,,,,建设“1小时响应、24小时处置惩罚、48小时反响”应急机制,,,,,组建党员应急先锋队,,,,,高效处置惩罚种种故障与突发需求;;;;;针对客服质量审核短板,,,,,强化职员培训与绩效治理,,,,,一连提升服务响应效率。。。。。。。。
三、实验效果
(一)诉求响应效率大幅提升
全市属地维护工单平均处置惩罚时长较整改前84.30%提升到93.70%,,,,,3小时首次响应率由整改初期的64.25%提升至现在的78.04%,,,,,异常工单爆发率下降约10%,,,,,服务效能一连优化,,,,,有用解决流转慢、反响不实时等痛点。。。。。。。。
(二)服务供应精准度显著提高
资费精简率达90.56%,,,,,与省公司同步达标,,,,,墟落资费公示笼罩率达98.5%,,,,,用户“消耗明确”需求获得充分知足;;;;;适老化服务升级让晚年用户知足度达99%以上,,,,,城乡网络光改与信号优化推动用户整体知足度显著提升。。。。。。。。
(三)立异服务实现多方共赢
“两化两优”服务模式效果凸显,,,,,不但破解了肇庆城乡服务不均、适老缺乏、资费杂乱等外地痛点,,,,,更推动营业提质增效,,,,,乐成指导10000多标清用户转化,,,,,全网宽带提速至50兆以上。。。。。。。。起劲打造“资费整治+适老服务+墟落赋能”融合案例,,,,,公司品牌口碑与行业影响力同步提升。。。。。。。。
四、县区特色实践

1.直属分公司:2025年12月,,,,,端州区月圆花苑小区因施工误剪线路导致信号中止,,,,,分公司第一时间启动应急响应,,,,,当日组织协调会,,,,,将故障抢修与光纤升级同步推进。。。。。。。。短期内统筹多方力量完成光纤铺设,,,,,在小区设点宣传光改优势、实时见告施工进度,,,,,累计处置惩罚装维工单32单,,,,,推动15户用户转化为光口网关融合套餐用户,,,,,实现服务包管与营业升级 “双向共赢”。。。。。。。。

2.高要分公司:聚焦政企服务包管,,,,,2025年为粤肇高速白土收费站接入15套电视宽带融合营业;;;;;后续接到该站集群回放功效异常的报障后,,,,,连忙启动快速响应机制,,,,,1小时内定位装备版本兼容问题,,,,,2.5小时完成升级优化,,,,,还开展现场培训并允许7×24小时手艺支持,,,,,全程耗时不超3小时。。。。。。。。针对前期服务响应短板,,,,,强化职员培训与绩效管控,,,,,服务质量稳步提升。。。。。。。。

3.四会分公司:2025年6月启动墟落通讯专项攻坚,,,,,组建手艺、运维、市场主干步队,,,,,短期内深入5个诉求集中墟落摸查信号盲区与应急广播运维问题,,,,,快速推进基站扩容、线路整治,,,,,完成30余平方公里信号笼罩升级,,,,,村民通话接通率从85%提升至99.2%,,,,,网络下载速率提升3倍。。。。。。。。自7月起一连投入16.56万元包管应急广播运维,,,,,笼罩群众超2万人,,,,,建设24小时服务热线与快速响应机制,,,,,获外地政府高度认可,,,,,成为“百万万工程”政企协同树模。。。。。。。。

4.广宁分公司:2025年6月启动“总司理办实事”专项,,,,,迅速完成存量套餐梳理与优化,,,,,通过多渠道公示新资费系统,,,,,将《资费见告书》签署纳入营业治理强制环节。。。。。。。。同步推出“光改服务日”,,,,,每月组织手艺主干驻点开展光改、故障排查等一站式服务,,,,,对信号弱区实验7×24小时动态监测优化。。。。。。。。向导班子每周下沉一线网络意见,,,,,整年整改30余条问题,,,,,资费咨询类投诉环比下降35%,,,,,乐成指导500多户标清用户升级,,,,,新增用户200余户。。。。。。。。

5.怀集分公司:坚守“客户至上”理念,,,,,高效响应突发诉求。。。。。。。。2025年12月,,,,,接到返乡用户急需寓目CBA篮球赛的紧迫报障后,,,,,分公司副总司理当晚调理党员应急先锋队,,,,,越日一早赶赴现场处置惩罚。。。。。。。。排查发明线路老化后,,,,,耐心向用户说明情形并推荐光纤融合套餐,,,,,当天完成套餐治理与装备调试,,,,,让用户顺遂观赛,,,,,以快速响应与知心折务践行“民有所呼、我必有应”。。。。。。。。
五、事情小结
自专项事情开展以来,,,,,肇庆分公司始终坚守“以人民为中心”的生长理念,,,,,通过全渠道诉求网络、精准化需求对接、立异化服务落地,,,,,切实解决了一批用户急难愁盼问题。。。。。。。。从套餐精简、资费公示到适老化升级,,,,,从墟落信号优化到应急故障处置惩罚,,,,,实现了资费更透明、服务更知心、网络更稳固、城乡更平衡的事情目的。。。。。。。。